“Anywhere office”, que significa “escritório em qualquer lugar”, representa um modelo de trabalho altamente flexível. Esse conceito promove a produtividade da equipe e representa um avanço significativo na busca do equilíbrio entre vida pessoal e profissional dos membros da organização. Entender o que é “anywhere office” é simples: o trabalho é uma atividade, não um local específico. Assim, a eficácia não deve ser medida pelo tempo gasto em um escritório, mas pelos resultados alcançados. Dessa forma, permite que os funcionários executem suas tarefas e cumpram suas responsabilidades profissionais de qualquer lugar, seja em uma cafeteria, em um espaço de “coworking”, em “home office” ou no próprio escritório da empresa. Ao adotar esse conceito, a empresa dá aos funcionários maior autonomia para escolher o local onde trabalham, oferecendo a eles a liberdade necessária para produzir onde se sentem mais confortáveis ​​— e, portanto, mais produtivos. De que forma isso beneficia a empresa? O “anywhere office” representa uma evolução em um mundo em constante transformação. Para as empresas, surge como uma oportunidade de adotar um modelo de trabalho que tem mostrado excelentes resultados. Redução de custos; Retenção de talentos; Quebra de barreiras geográficas. Principais desafios e como implementar o “office em qualquer lugar” Apesar das vantagens, esse modelo também apresenta desafios. Adaptação dos funcionários – Alguns profissionais podem ter dificuldade de adaptação: ruídos em casa, filhos, Internet instável ou sentimentos de isolamento. Por isso, é essencial oferecer orientação, suporte e treinamento; Falta de estrutura – Cabe à empresa fornecer condições adequadas: computador, mesa, cadeira e suporte nos custos necessários para o desempenho do trabalho; Gestão e confiança da equipe – É preciso definir metas claras, acompanhar resultados, promover reuniões online regulares e reforçar a confiança entre líderes e colaboradores, garantindo transparência e segurança das informações. Adotar o “office em qualquer lugar” não é apenas mudar ferramentas como Slack ou Zoom. Trata-se de uma transformação cultural que exige: Análise do perfil dos profissionais; Preparação dos gestores; Alinhamento de todos os setores com o conceito “anywhere office”. Como vimos, o processo começa com a digitalização, mas envolve treinamento, desenvolvimento de liderança e redefinição de metas, objetivos e expectativas. Fonte: SAP Concur