advertisemen tEm resposta às exigências crescentes de um mercado empresarial cada vez mais dinâmico e interligado, o Absa Bank Moçambique está a reforçar a sua aposta na integração entre serviços de tesouraria e soluções de comércio externo, com o objectivo de garantir maior eficiência e apoiar o crescimento sustentado das empresas nacionais. Segundo escreveu o portal Further Africa, num contexto marcado por volatilidade cambial, exigências regulatórias em constante evolução e fluxos financeiros transfronteiriços cada vez mais complexos, o banco defende que os modelos tradicionais, assentes em serviços isolados, deixaram de ser eficazes para responder às necessidades das empresas. Em alternativa, propõe uma abordagem centrada na “primazia do cliente”, com soluções integradas que acompanham o ciclo de capital de exploração, ajustadas às especificidades de cada sector de actividade.advertisement De acordo com banco, a articulação entre tesouraria e comércio permite eliminar fricções operacionais e reduzir custos ocultos nas cadeias de valor. Um exemplo citado é o do importador de matérias-primas que, ao recorrer a uma solução integrada, consegue transitar de forma fluida entre cartas de crédito, gestão cambial e projecções de fluxo de caixa, com apoio analítico em tempo real. Esta abordagem ganha especial relevância em Moçambique, onde os exportadores enfrentam simultaneamente exigências de compradores internacionais, constrangimentos logísticos regionais e obrigações de conformidade locais. O banco defende que, perante tais desafios, uma estratégia financeira integrada torna-se um instrumento vital de competitividade, ao permitir a utilização de instrumentos estruturados, programas de financiamento da cadeia de abastecimento e mecanismos dinâmicos de cobertura cambial. A integração, segundo o Absa, assenta também no investimento contínuo em plataformas digitais que possibilitam às empresas monitorizar em tempo real posições de tesouraria, fluxos de comércio e exposições cambiais. Estes sistemas, anteriormente acessíveis apenas a multinacionais, estão agora ao dispor de empresas moçambicanas, promovendo maior transparência, agilidade e conformidade. Contudo, o banco sublinha que a tecnologia, por si só, não basta. O verdadeiro valor advém da capacidade dos seus gestores de relacionamento e especialistas de produto em interpretar dados e prestar aconselhamento personalizado, desde a identificação precoce de lacunas de liquidez até à estruturação de financiamentos alinhados com ciclos sazonais. Um dos pilares estratégicos desta visão é o financiamento da cadeia de abastecimento, através do qual o Absa permite que grandes empresas adoptem programas de pagamento antecipado aos seus fornecedores — muitos dos quais são pequenas e médias empresas — gerando um impacto positivo alargado sobre a liquidez, o emprego e a resiliência económica local. A concretização desta abordagem exige também investimento contínuo em capital humano. O banco refere que está a apostar na capacitação de especialistas com conhecimento profundo do tecido económico moçambicano, capazes de traduzir soluções técnicas em propostas concretas, úteis e adaptadas à realidade empresarial nacional. Com os olhos postos na internacionalização das empresas moçambicanas, o Absa reitera o compromisso de actuar como parceiro estratégico, oferecendo mais do que financiamento: soluções integradas que potenciam eficiência, mitigam riscos e desbloqueiam novas oportunidades de crescimento. Para o banco, tesouraria e comércio externo deixaram de ser áreas separadas — e a sua convergência é hoje essencial para que os clientes possam prosperar num ambiente regional e global cada vez mais exigente.