Francisco Ferreira, Director Mercantil da Galp Moçambique, traça o trajectória da empresa, que há quase sete décadas acompanha o País na sua marcha de desenvolvimento.

Com presença sólida em todas as províncias e uma rede de 80 postos de provisão, a Galp reafirma o seu papel enquanto aliada estratégica do progresso pátrio.

Ao longo de 68 anos, a empresa não só assegurou o fornecimento seguro de virilidade porquê também se posicionou porquê motor de inovação, empregabilidade e responsabilidade social em Moçambique.

Na conversa com a E&M, Francisco Ferreira destaca o legado da marca, o seu posicionamento moderno, os investimentos em soluções digitais porquê a plataforma Galp Frota, e a aposta contínua na valorização do capital humano moçambicano, com programas porquê o Generation Galp — que levante ano ultrapassou as 2.600 candidaturas.

“Não somos exclusivamente uma empresa de virilidade. Somos segmento da transformação do País”, afirma o Director Mercantil, apontando também para a expansão estratégica da rede, o foco nos negócios non fuel e o compromisso com a sustentabilidade, através de projectos porquê o posto solar na EN2, na Matola.

Com uma rede pátrio sólida de 80 postos, presença em todas as províncias e um foco simples na inovação e proximidade com as comunidades, a Galp posiciona-se porquê uma marca que vai além da virilidade.

Ao comemorar levante marco histórico, a Galp projecta o porvir com a mesma virilidade que a tornou, ao longo de quase sete décadas, num dos pilares da crédito e do progresso em Moçambique.

Que balanço faz da presença da Galp em Moçambique e do posicionamento moderno da marca?

A Galp tem uma relação profunda com Moçambique numa relação que já dura há 68 anos e que se fortalece a cada passo do País. Neste marco histórico dos 50 anos de Independência celebramos, não só, o pretérito mas, também, o porvir que continuamos a erigir juntos.

Com uma rede pátrio sólida de 80 postos, presença em todas as províncias e um foco simples na inovação e proximidade com as comunidades, a Galp posiciona-se porquê uma marca que vai além da virilidade. Apostamos no desenvolvimento de jovens talentos moçambicanos, com programas porquê o Generation Galp que contribui na formação dos jovens, e criamos milhares de oportunidades de trabalho que impulsionam o incremento poupado sítio. O nosso balanço é simples: crescemos com Moçambique, para Moçambique e continuaremos a fazê-lo com responsabilidade, visão e compromisso.

Qual o diferencial que a Galp imprime na sua rede de postos?

O diferencial da Galp está na vantagem reconhecida e na oferta completa de produtos e serviços, que permite comodidade e facilidade aos nossos clientes, pois encontram tudo num só lugar, combustível, gás, lubrificantes, um moca saboroso, um pie e demais serviços de conveniência. Para além da histórica liderança no mercado do Gás termos recentemente sido oficialmente reconhecidos pela ARENE porquê líderes no fornecimento de combustíveis líquidos reforça a crédito que o país deposita em nós na garantia de produtos e serviços de forma segura e contínua.

Ou por outra, distinções porquê a da KPMG (presença assídua no Ranking das 100 maiores empresas), que nos coloca entre as maiores organizações do País, o reconhecimento da Poder Tributária porquê um dos principais contribuintes fiscais, o prémio “Escol Employer” pelo terceiro ano contínuo e o facto de termos recebido mais de 2 600 candidaturas ao programa Generation Galp, levante ano, reflectem o nosso foco na valorização dos nossos colaboradores, responsabilidade social e sustentabilidade.

A nossa extensa rede de 80 postos por todo o País vai além do provisão, são espaços pensados para oferecer comodidade, crédito e proximidade, com parcerias estratégicas porquê King Pie, Coca-Cola e Mega, que enriquecem a experiência dos nossos clientes.

A Galp tem investido na transformação do dedo. Porquê se reflecte isso nas soluções oferecidas aos clientes?

A transformação do dedo da Galp em Moçambique é mais do que uma tendência, é uma revolução na forma porquê servimos os nossos clientes. Um exemplo simples é o Galp Frota, a primeira plataforma do dedo do País dedicada à gestão de combustível empresarial. Com ela, os gestores têm controlo totalidade e em tempo real sobre consumos, plafonds, rotas e relatórios, tudo com máxima segurança e transparência.

Esta solução integrada, não só simplifica processos administrativos, porquê também reduz riscos operacionais através de funcionalidades porquê cartões com PIN, TAGs de veículos e códigos de motorista. A gestão personalizada por níveis de chegada torna o sistema adaptável à veras de cada empresa.

Mesmo em momentos desafiadores, o Galp Frota tem sido precípuo para prometer a perenidade e fiabilidade no provisão, reafirmando o nosso compromisso com a inovação e com os nossos parceiros.

E porque a inovação também passa pela proximidade do dedo, convidamos todos a escoltar as nossas novidades na nossa página do Instagram, onde partilhamos diversas iniciativas e dicas valiosas para os nossos clientes.

Quais são as prioridades da Galp para o porvir próximo em Moçambique?

Continuaremos focados na modernização dos nossos postos e na melhoria contínua da experiência do cliente, com próprio atenção aos negócios non fuel, que nos permitem oferecer mais do que provisão. Estaremos empenhados em alargar a nossa carteira de clientes estratégicos, que nos permitem levar o combustível, lubrificantes, gás e outros produtos para o nosso cliente final. A sustentabilidade continuará a ser um pilar estratégico e um bom exemplo é o posto da EN2, na Matola, onde instalámos um sistema solar fotovoltaico que permite reduzir o consumo energético e a emissão de gases com efeito de estufa.

A expansão da rede também seguirá de forma estratégica, sempre alinhada às necessidades dos moçambicanos e à evolução do mercado. Os nossos projectos de responsabilidade social fazem segmento das nossas prioridades e vamos chegar a cada vez mais pessoas em situação de vulnerabilidade. Queremos continuar presentes e próximos dos moçambicanos, crescendo de forma responsável e inovadora, porquê temos feito nestes últimos 68 anos.

Texto & Imagem • M4D